A
diferencia de una obra civil, donde el costo directo está dado por los
materiales, la mano de obra y los equipos, en las obras electromecánicas el
costo directo se desagrega en los siguientes rubros:
- Suministros
- Partidas
globales
- Materiales
básicos
- Materiales
consumibles
- Mano
de obra directa
- Equipos
mayores
- Combustibles
- Choferes
y operadores
- Equipos
menores
- Porcentaje
de herramientas
Esta
clasificación, permite presupuestar al detalle todos los gastos de la obra, sin
descuidar ningún precio, este descuido es muy común durante el presupuesto, y
muchas veces la empresa se percata de este error después de haber presentado la
propuesta.
Los
suministros, son materiales o
equipos considerados en el presupuesto como un suministro, sin su respectiva
colocación o instalación.
Las
partidas globales son aquellas que
muchas veces no han sido analizadas y se consideran en el presupuesto como
partidas estimadas, o si han sido analizadas, se consideran como globales.
Estas partidas pueden ser: carteles de obra, movilización de materiales y
equipos, campamentos o facilidades temporales y otras.
Como
materiales básicos se consideran los
materiales que se quedan definitivamente en la obra.
En
el caso de montaje de tanques de almacenamiento, podríamos tener como
materiales básicos las planchas de acero, los perfiles y la pintura.
Para
los oleoductos los materiales básicos podrían ser las tuberías y los soportes
de las tuberías.
En
el caso de líneas de alta tensión, los materiales básicos podrían ser los
postes, los conductores, y etc.
Adicionalmente,
en este tipo de obras tenemos una gran cantidad de materiales consumibles como: soldadura, discos esmeril, oxígeno y
acetileno, que son materiales que se consumen para efectuar una determinada
actividad. Por ello es necesario al presupuestar este tipo de obras, establecer
una metodología que permita cuantificar los materiales consumibles,
aproximándose lo más posible a realidad final de la obra.
La
mano de obra, está conformada por
cuadrillas de personal, compuesta de un capataz, personal de mano de obra
especializada y peones o ayudantes.
En
estas obras electromecánicas, se trabaja en función al rendimiento de la
cuadrilla en horas-hombre/und, las que multiplicadas por el metrado, dará el
total de horas-hombre necesarias para la obra.
En
cuanto a los equipos mayores, estos
se calculan en forma global para toda la obra, en base a un cronograma mensual de
utilización de equipos en cantidad de máquina-mes.
Aquí
se consideran los equipos con sus tiempos efectivos de trabajo, más los tiempos
de transporte de ida y vuelta a obra.
Por
ejemplo, si para un determinado montaje se requiere una grúa de 35 toneladas
durante 12.5 días efectivos, y el traslado de dicha grúa demanda 15 días de ida
y 15 días de vuelta, entonces se deberá considerar en el cronograma los 12.5
días para la ejecución , más el mes de movilización. Por lo tanto se podrá
considerar un tiempo de utilización de 1.5 meses, el cual tendría 2.5 días
adicionales como imprevistos o factor de seguridad.
Los
combustibles se obtienen en función
al equipamiento considerado en el cronograma de utilización mensual. Para ello
bastará multiplicar las horas-máquina de cada uno de los equipos por su consumo
horario.
Se
consideran como equipos menores, los
equipos pequeños y ligeros como esmeriles, taladros, tecles, motosierras,
teodolitos, escaleras, etc. Estos se consideran en el presupuesto como un porcentaje del valor de reposición al
final de la obra.
Las
herramientas se consideran como un
porcentaje en forma global para toda la obra.
